A motivação no trabalho é um aspecto importante no desenvolvimento da nossa vida profissional . Embora em teoria este elemento devesse estar sempre presente, na realidade nem sempre é esse o caso.
Felizmente, porém, a motivação é uma área psicológica que é possível trabalhar fazendo algumas mudanças.
Pensemos no fato de que nossas emoções desempenham um papel importante na execução de nossas tarefas no local de trabalho; são emoções que por sua vez também estão ligadas ao conceito de motivação.
Infelizmente existe uma elevada percentagem de trabalhadores que não se sentem realizados e satisfeitos com o trabalho que realizam e este é sem dúvida um dos factores que mais prejudica a sua motivação no trabalho.
Técnicas de motivação no trabalho
A utilização de técnicas de motivação permanente permitir-nos-á descobrir que tipo de trabalho mais desejamos como podemos adaptar nosso trabalho atual às nossas preferências e como motivar os colegas e levá-los a realizar suas tarefas .
1. Inserir corretamente o trabalhador em seu ambiente de trabalho
A correta inserção do trabalhador em seu ambiente de trabalho implica a atribuição do local ideal para seus conhecimentos e habilidades. Os melhores valores que um trabalhador pode possuir são confiar e autonomia na execução do trabalho .
Essa autonomia também promove maior comprometimento por parte do trabalhador que poderá se autoavaliar e se sentirá estimulado a utilizar suas competências para buscar soluções para os problemas do cotidiano.
Ao aplicar este princípio damos ao trabalhador um local específico que irá gerar um ambiente emocional que pode favorecer o seu desenvolvimento.
2. Estabeleça um bom plano de prevenção de riscos no local de trabalho
O plano de prevenção de riscos laborais e promoção da saúde deve ser parte integrante da empresa não como ações externas, mas como parte de uma perspetiva baseada no conforto e na redução dos níveis de stress. Obviamente sem esquecer a higiene e outros factores mais intimamente ligados à protecção contra riscos.
Seguindo este princípio a saúde e a segurança do trabalhador são protegidas, gerando um ambiente físico seguro e confortável para o melhor desempenho de suas funções.
3. Institua recompensas e incentivos
Um dos fatores que a psicologia associa a um bom nível de autoestima a uma maior capacidade de se colocar à disposição dos outros, de oferecer o melhor de si e de amar o que se faz é o reconhecimento.
Como seres sociais, precisamos que os outros nos apreciem e nos reconheçam e aos resultados dos nossos esforços. Então é É importante reconhecer um trabalho bem executado, seja ele individual ou em grupo.
Se usados da maneira certa (tenha cuidado porque se usados mal podem ser contraproducentes), incentivos pode aumentar a motivação no trabalho e, portanto, o desempenho dos funcionários . Estes incentivos não têm necessariamente de ser de natureza económica: neste sentido existem inúmeras ideias e soluções como vales-presente, bilhetes gratuitos para eventos, possibilidade de receber formação altamente especializada e diferenciada, etc.
4.
Por benefícios sociais entendemos o facto de parte dos rendimentos do trabalhador ser proporcionada através de serviços e benefícios gratuitos que lhe permitem lidar com as dificuldades da melhor maneira possível da vida diária: seguro médico ou odontológico, seguro de vida, serviços de fundos de pensão, como vale-refeição em creche, auxílio escolar, etc.
Nos anos de crise económica em que os salários permaneceram estagnados, muitas empresas implementaram o sistema de benefícios sociais para compensar a perda do status quo das famílias.
Ajudas deste tipo também são muito apreciadas pelos trabalhadores, especialmente em tempos de dificuldades económicas em que o acesso a estes recursos é mais limitado.
5. Vínculo com colegas e/ou funcionários
E bom líder deve ter um certo nível de confiança com os colaboradores para melhor orientá-los, zelando pelo seu bem-estar pessoal. Mas esse interesse deve ser sincero, fruto de uma relação baseada na confiança e na confiança.
6. Melhorar o desempenho da atividade profissional
Infelizmente, muitos trabalhadores realizam as suas tarefas sem ter objetivos claros, sem poder contar com as ferramentas necessárias ou com mau planeamento e apoio da empresa. Preocupar-nos com o que precisamos para alcançar resultados ou simplesmente nos perguntar de vez em quando o que podemos fazer para melhorar nosso ambiente de trabalho ou otimizar nosso tempo Eu sou ações muito simples que podem melhorar o nosso desempenho e o dos outros.
Estes princípios servem para nos lembrar que as pessoas precisam de se sentir apoiadas para melhor desempenharem as tarefas que lhes são confiadas. Oferecer o apoio certo significa dar feedback aos trabalhadores que lhes permitirá melhorar e aumentar a sua motivação e eficácia no trabalho.
