Existem ambientes em que nos sentimos rodeados de pessoas imersas num mar de emoções negativas. Um deles costuma ser o trabalho. Tanto quando somos gestores de uma equipa como quando exercemos uma função de gestão numa empresa, é nosso dever fazer com que os nossos colegas se sintam melhor. Mas como podemos ter essa influência? Para conseguir isso você precisa conhecer a arte de motivar os outros.
A primeira condição indispensável é podermos concentrar-nos em nós próprios porque é impossível conseguir motivar um grupo se somos os primeiros a não o conseguirmos. Como responsáveis pelo desempenho de um grupo, é importante estar atento às emoções que predominam. Não devemos esquecer que a motivação de um grupo está intimamente relacionada com as emoções das pessoas que dele fazem parte.
Estarmos juntos é um começo. Continuar juntos é um progresso. Trabalhar juntos é um sucesso.
-Henry Ford-
1. Melhore a interação no grupo
Se você deseja trazer à tona o que há de melhor nas pessoas ao seu redor, você precisa incentivá-las a seguir em frente e fazê-las sentir que você sabe que elas podem fazer grandes coisas. . Na verdade, pelas razões mais díspares, muitas vezes as pessoas param e começam a recuar. É nesse ponto que o resultado previsível começa a se afastar do desejado. Um projeto pode ser rejeitado, um problema familiar pode ocupar os pensamentos de uma pessoa, impedindo-a de se concentrar...
A arte de motivar passa antes de mais pela capacidade de identificar as dificuldades que surgem ao longo do caminho e que são inevitáveis mas que devem ser enfrentadas. Para conseguir isso é essencial que haja um bom comunicação no grupo. Uma interação baseada no respeito, mas que também estimula a assertividade e a expressão de opiniões pessoais.
Como líderes, vocês nem sempre estarão certos. As pessoas que trabalham com você podem ver as coisas progredindo de outro ponto de vista. Por isso é positivo ouvir a opinião de todos para que todos se sintam envolvidos no projeto. Além disso ouvir o que seus funcionários pensam sempre lhe dará uma perspectiva diferente sobre os problemas que surgem . Uma perspectiva que muitas vezes temos dificuldade em ver em nossa função de gestão.
2. A motivação deve ser feita rapidamente
Faz sentido repreender uma criança que fez algo errado no dia anterior? Na arte de motivar o princípio é exatamente o mesmo. A motivação deve chegar no momento preciso em que é necessária. Por esta razão, como líderes de um grupo devemos ter sempre o cuidado de identificar os momentos em que a nossa intervenção como motivadores poderá ser necessária e eficaz.
A motivação é o combustível do cérebro.
– Anônimo –
Abra bem os olhos, caso contrário você não conseguirá perceber o que está funcionando e o que não está. Fortalecido através do linguagem positiva
Considere colocar um quadro que ajude sua equipe a visualizar o progresso que você está fazendo e que destaque todo o trabalho realizado antes de atingir a meta . Isso influenciará positivamente na motivação do grupo e na sua também.
3. Dê espaço aos outros
Motivar não significa colocar pressão. Às vezes confundimos essas duas coisas e é por isso que não obtemos os resultados desejados . Como líder de uma equipe, você é responsável por estabelecer os passos a seguir, as diretrizes a serem levadas em consideração e o ritmo de trabalho necessário para atingir o objetivo estabelecido.
Uma vez claros todos estes detalhes é necessário dar espaço aos vários membros do grupo. Permita-lhes estabelecer o seu ritmo pessoal de trabalho, cumprir prazos, esforçar-se e não desanimar. Verifique o que há de errado quando os vemos em dificuldades, mas sem submetê-los a pressões excessivas e sem lembrá-los constantemente de que aquele trabalho já deveria ter sido concluído.
Uma equipe trabalha em prol de um objetivo comum e cada membro deve ser responsável por suas tarefas. Se, como trabalhador, você souber o que deve fazer e tiver uma responsabilidade específica, provavelmente se sentirá mais motivado. Porém, se além de ter essa responsabilidade você sente que o chefe te sufoca que constantemente te lembra dos prazos, te inunda com perguntas sobre como está o trabalho, nunca percebe as coisas boas que você faz, mas apenas culpa seus erros, você logo perderá a motivação.
4. Seja criativo na gestão do trabalho
O cansaço físico e mental pode ser contraproducente na arte da motivação. Por esta razão é necessário quebrar a cabeça para encontrar uma solução . Na verdade, às vezes o trabalho pode transformar-se em tortura. Mas a nossa gestão adequada é suficiente energia mental porque tudo fica ainda mais divertido. Para ter sucesso é fundamental adoçar a pílula com aquele toque de criatividade que torna nosso trabalho mais leve sem abrir mão de responsabilidades.
O que podemos fazer para conseguir isso? Um exemplo seria dar ao grupo dez minutos de descanso nos quais eles interrompem todas as atividades para ir tomar um café. Você é o chefe e sabe que uma pequena pausa para relaxar não diminuirá o desempenho da equipe, pelo contrário. Libertar a mente é sempre bom. Permite reduzir a tensão interagindo e rindo. Algo
Outra solução criativa poderia ser propor uma rodada de piadas ou anedotas durante cinco minutos ou uma cochilo curto também conhecido como Cochilo revigorante . Não é necessário sair do escritório. Mesmo estando em sua mesa, você pode desfrutar de um momento de descanso inesperado e divertido para recuperar energia e vitalidade. Se gerido da melhor forma, este hábito também promoverá um ambiente de trabalho mais positivo e fará com que você entenda como cada membro do grupo se sente a nível pessoal e não apenas no trabalho.
Não importa quantas vezes você errou ou quão lentamente você progride. Você sempre será
-Tony Robbins-
Comunicar-se com a equipe de trabalho, interessar-se pelo que acontece na vida das pessoas que dela fazem parte, dar-lhes espaço pessoal e quebrar moldes é muito importante na arte da motivação. Nosso objetivo? Fazer as pessoas felizes fazendo algo que exige muito comprometimento e seriedade. Parece impossível mas na realidade não é. Estas pequenas recomendações ajudarão a sua equipe de trabalho e, em particular, a enfrentar o próximo objetivo cheio de energia e vontade de realizar.
Imagens cortesia de Asquixio Devianart
