Salário emocional na empresa

Remunerar adequadamente o trabalhador e, de facto, pagar extra ou dar bónus é um incentivo para que ele continue a fazer bem o seu trabalho. No entanto, o salário não é a única coisa que importa. Há algo que importa mais: o contracheque emocional.

O professor de Neurociências e Liderança Estratégica Steven Poelmans afirma que o salário emocional é o conjunto de remunerações não monetárias que o trabalhador recebe da empresa onde trabalha e que complementa o salário normal com fórmulas criativas que se adaptam às necessidades dos trabalhadores atuais.

O salário emocional oferece diversos benefícios. O principal é motivar os funcionários mas também permite e é talvez o aspecto mais importante para reter trabalhadores talentosos na empresa . Este último ponto é tão fundamental que lhe dedicaremos mais espaço neste artigo. Mas comecemos por fazer uma distinção entre os diferentes tipos de salários emocionais que existem hoje.

Tipos de salário emocional dentro de uma empresa

Embora os tipos de salário emocional dependam do setor e especificamente da empresa podemos destacar aqueles que são considerados básicos para o bem-estar dos colaboradores e para o bom funcionamento da organização. Eles são os seguintes:

Um bom ambiente de trabalho:é essencial que os trabalhadores se sintam confortáveis ​​e que o trabalho em equipe funcione. O psicólogos empresariais podem ajudar a resolver diversos conflitos que possam surgir, a fim de geri-los da forma mais adequada.

Desenvolvimento pessoal e profissional:Oferecer treinamento aos funcionários para que eles possam continuar a adquirir conhecimento e garantir habilidades é fundamental. Se lhes for oferecida também a oportunidade de crescer dentro da empresa, isso certamente terá um impacto positivo.

Compatibilidade com privacidade:oferecer dias de folga para consultas médicas ou eventos pessoais, bem como horários de trabalho flexíveis, possibilidade de trabalhar em casa uma vez por semana ou ter dias de folga para realizar suas tarefas são algumas ideias que funcionam bem.

Tenha uma palavra a dizer nas decisões de negócios:poder contar com a opinião dos colaboradores para tomar decisões é importante. Eles são uma parte fundamental da empresa. Sem eles nada funciona. Por isso, dar-lhes voz, ouvi-los e mostrar-lhes que são importantes é um tipo de contracheque emocional muito importante.

O trabalho mais produtivo é aquele produzido por um homem feliz.

-Victor Pauchet-

A importância de não abrir mão do talento

De certa forma as opções de pagamento do salário emocional em uma empresa ajudam reter talentos . Isto apesar de ser necessário perceber que tipo de trabalhadores queremos contratar. Cada empresa tem seus próprios valores e se os candidatos que concorrem o local de trabalho que oferecemos não atendem a esses critérios, por mais que nos esforcemos para oferecer-lhes um salário emocional, os resultados não serão os esperados.

É por isso que todas as empresas devem ter uma ideia clara do seu candidato ou trabalhador ideal. Desta forma também poderão destacar alguns tipos de salário emocional que podem ser realmente importantes e deixar em segundo plano aqueles que são menos importantes.

Pessoas talentosas agregam grande valor. Eles estão equipados com mentes criativas ajudam a impulsionar a empresa e a alcançar resultados que antes pareciam inatingíveis. São pessoas que se enquadram na categoria de candidatos ideais e que, uma vez adquiridas, seria um erro abandoná-las.

O valor acrescentado de uma empresa

Um salário digno no final do mês não é suficiente para garantir que funcionários talentosos continuem na empresa. Se outra empresa lhes oferecesse horários mais flexíveis, um espaço usado como creche para os filhos pequenos, uma cozinha para almoçar para não terem que sair do escritório ou espaços para descansar e fazer uma pausa... recusariam?

Meu trabalho é dar à minha equipe conhecimento suficiente para que eles possam ocupar meu lugar.

-Steve Jobs-

Todo trabalhador precisa de um certo contracheque emocional não só para se sentir valorizado, mas também para continuar a crescer, desenvolver-se e dar o melhor de si à empresa. Isto resultará em contribuições que levarão à realização de objetivos e sucessos . Uma relação de trabalho da qual tanto a empresa como os trabalhadores sairão vencedores.