No dia de Natal de 2015, Matsuri Takahashi, uma mulher de 24 anos, pulou da janela de seu apartamento. Ela havia sido contratada pela gigante publicitária global Dentsu em abril do mesmo ano. Mais uma vítima do karoshi é a morte por excesso de trabalho reconhecido pelas autoridades japonesas como um acidente industrial desde 1989.
Em sua conta no Twitter, Matsuri escreveu que dormia apenas duas horas por noite e trabalhava 20 horas por dia. Ele também escreveu: Meus olhos estão cansados e meu coração está embotado ou acho que seria mais feliz se me matasse agora.
Embora estes casos dramáticos pareçam um tanto distantes e típicos de outras culturas O karoshi nada mais é do que uma reflexão brutal de até onde pode ir a mentalidade capitalista
Karoshi: trabalhar no Japão é uma questão de honra
Um funcionário japonês trabalha em média 2.070 horas por ano. Excesso de trabalho causa a morte de cerca de 200 pessoas por ano por ataque cardíaco, acidente vascular cerebral ou suicídio . Existem também vários problemas graves de saúde resultantes do trabalho ininterrupto.
Esta concepção de trabalho é um dos legados da era de ouro da economia japonesa na década de 1980. Hideo Hasegawa, professor universitário e ex-gerente da Toshiba, expressa isso perfeitamente: Quando você é responsável por um projeto, deve concluí-lo sob quaisquer condições. Não importa quantas horas você tem que trabalhar. Caso contrário, não é profissional.
Na década de 1980, a publicidade japonesa exaltava o auto-sacrifício dos funcionários com um lema: Você está pronto para lutar 24 horas por dia?
A reputação . Muitos colaboradores sentem-se culpados quando vão de férias por abandonarem a empresa, temendo ser vistos como aqueles que descansam e deixam os outros fazerem o seu trabalho.
Alguns trabalhadores evitam ir para casa muito cedo por medo do que possam pensar vizinhos ou familiares sobre a sua alegada falta de seriedade. Você também tende a sair com colegas para promover a cultura da empresa. Na verdade, a produtividade japonesa é frequentemente descrita como baixa por observadores externos que vêem isto como parte da fraca competitividade das empresas do arquipélago.
A longo prazo, esta forma de trabalhar não só não é competitiva em termos comerciais, mas também representa um risco para a saúde da população, podendo causar o colapso dos recursos médicos. A depressão e o suicídio já representam os principais desafios a enfrentar para uma sociedade obcecada pela acumulação de coisas extraordinárias.
Como uma pessoa chega ao karoshi?
O problema é que o esgotamento continua a ser um conceito vago que até o momento não aparece em nenhuma das principais classificações internacionais de transtornos mentais. Um indivíduo pode ser hospitalizado por vários sintomas relacionados ao esgotamento: cansaço extremo exaustão nervosa ou despersonalização com insensibilidade para com os outros sem que esses sintomas levem a um quadro clínico de karoshi.
Não há um diagnóstico claro desses sintomas nem parâmetros que permitam estabelecer se foi atingido um limite além do qual o trabalho representa um risco à saúde. Essa falta de consciência sobre saúde mental práticas profissionais cada vez mais abusivas e um mercado de trabalho transformado pela tecnologia nos levam a superar todos os limites da dedicação ao trabalho.
O medo do desemprego e de ficar fora do sistema leva as pessoas a acreditar que trabalhar a qualquer hora é uma alternativa válida quando, na realidade, as capacidades cognitivas estão reduzidas e as consequências para a saúde podem tornar-se irreversíveis; e com o risco cada vez maior de cair em vícios de todos os tipos.
Karoshi, portanto, assemelha-se a um estresse crônico insuportável ao qual o sujeito não consegue mais resistir e cai em depressão. O termo esgotamento no entanto, é mais aceito socialmente, pois a exaustão extrema é considerada quase um título de honra, enquanto a depressão é claramente menos honrosa: é percebida como uma forma de fraqueza.
Mas este fenómeno não se limita ao Japão. Os americanos até lhe deram um nome: alcoolismo no trabalho . Em Itália os estudos em questão ainda são poucos, pelo que não é possível fornecer uma estimativa certa. Na Suíça, porém, uma em cada sete pessoas ativas admite ter recebido um diagnóstico de depressão.
Medidas para combater karoshi
Para combater este fenómeno precisamos de mudar a nossa mentalidade. Para começar Os empresários japoneses devem abandonar a falsa ideia de que longos turnos são essenciais . Deveriam aprender com países europeus como a Alemanha, a França ou a Suécia e passar para um modelo de negócio que promova dias de trabalho mais curtos.
O governo japonês já está a tomar medidas através de reformas legais e de uma supervisão administrativa mais escrupulosa, utilizando adequadamente a autoridade estatal para pôr fim aos cansativos turnos de trabalho. Aprovou uma reforma que permite às empresas não atribuir horas extraordinárias a trabalhadores que ganhem mais de 80 mil euros por ano e sejam mais suscetíveis ao burnout.
O estado também pretende impor um mínimo de 5 dias de férias aos funcionários japoneses para neutralizar os danos do excesso de trabalho. na saúde e na produtividade da empresa. Na Terra do Sol Nascente, os trabalhadores com pelo menos seis anos e meio de antiguidade gozam de 20 dias de férias remuneradas por ano. No entanto, eles usam menos da metade.
A nova lei não se aplica aos trabalhadores a tempo parcial, mas apenas aos trabalhadores que têm direito a pelo menos 10 dias de férias anuais remuneradas. Aplica-se se houver uma verdadeira risco para a saúde de acidente de trabalho ou morte por fadiga.
Conclusões
A população também deve ser parte ativa no sentido de acabar com jornadas de trabalho excessivamente longas fazendo ouvir a sua voz perante os empresários e o governo e exigindo condições de trabalho mais sustentáveis que os aliviassem da pressão.
Como cidadãos, é igualmente necessário reflectir e avaliar se a procura excessiva de serviços não está a promover, contra nossa vontade, o agravamento das condições de trabalho dos outros trabalhadores.
