Um líder tóxico é aquele que usa inadequadamente o poder que acompanha seu papel. Todos os estudos sobre psicologia do trabalho indicam que um relacionamento saudável entre os diversos membros de uma equipe leva a maior produtividade e melhores resultados. Apesar disso Infelizmente, são muitos os gestores que recorrem a comportamentos ou métodos totalmente prejudiciais aos seus colaboradores. .
Esses líderes relembram as relações que existiam nos sistemas feudais . São pessoas que têm uma concepção autocrática de poder e que não se preocupam com as repercussões negativas do seu comportamento. Eles percebem a empresa ou organização como uma máquina que deve funcionar perfeitamente e na qual os funcionários subordinados são apenas peças da engrenagem. UM
O trabalhador precisa mais de respeito do que de pão.
-Karl Marx-
Foi comprovado que a liderança positiva gera maior eficiência. As relações democráticas e horizontais ganham maior respeito dos trabalhadores ao longo do tempo. Um verdadeiro líder acima de tudo, ele tem autoridade moral sobre os outros. Não necessita de sanções ou punições para que os seus colaboradores se comprometam com a concretização dos objetivos da empresa, mas antes motiva e recompensa para aumentar o seu sentimento de pertença e o seu compromisso.
Um chefe tóxico, por outro lado, usa o medo como arma. Esta é a ferramenta que utiliza para ajudar os colaboradores a perseguir os objetivos da empresa. Mesmo que este método possa funcionar a curto prazo, a médio e longo prazo arruína a empresa: na verdade, os funcionários se sentirão frustrados e aproveitarão a primeira oportunidade para deixar a empresa. Por isso é um líder prejudicial a toda a empresa. Hoje queremos mostrar algumas de suas principais características.
Características de um chefe tóxico
1. Ele é arrogante
Um chefe tóxico acredita que exibir seu poder o torna melhor que os outros. Não importa como ele conseguiu se sentar atrás daquela mesa: ele sempre se sente superior simplesmente porque é um gerente . Ele também acredita que, por ser o chefe, tem o direito de tratar os outros como se valessem menos do que ele.
Sua arrogância fica evidente nos gestos, no tom que usa ao falar e na forma como dirige as atividades. Quer . No entanto, a arrogância é sempre um sinal de insegurança e falta de autoconfiança
2. Ele não sabe ouvir ou se comunicar
Uma das características mais óbvias de um chefe tóxico é a dificuldade de ouvir os outros. Tal pessoa acredita que prestar atenção ao que os funcionários dizem é dar-lhes uma importância que não merecem. Ouvir um subordinado equivale a reduzir o poder que você tem sobre ele.
Um chefe tóxico nem é capaz de comunicação . Na verdade, ele pode até tornar as suas instruções desnecessariamente complicadas com o simples propósito de intimidar os seus empregados. Ele usa expressões categóricas para sublinhar que tem a última palavra sobre tudo. Tende a menosprezar o que os outros dizem com indiferença ou respondendo desrespeitosamente .
3. Ele é inflexível e maníaco por controle
Um chefe tóxico não entende a diferença entre dirigir e controlar. Ele nem tem ideia da diferença entre ser líder e comandar. Ele não confia nas pessoas com quem trabalha e por isso acredita que a melhor estratégia é controlar todas as suas ações mesmo o menor. Ele tem como certo que seu papel é, acima de tudo, de controle e punição constantes de comportamentos que considera inadequados.
Um chefe tóxico também é inflexível: sempre vê tudo ou preto ou branco . Ele acredita que ser forte é o mesmo que ser rígido e que uma atitude excessivamente flexível pode fazê-lo parecer fraco aos olhos dos outros . Por isso não permite a discussão das suas ordens ou das ideias que impõe. As coisas devem ser feitas exatamente como ele diz: caso contrário, você incorrerá em punição.
4. Ele não é capaz de administrar conflitos
Chefes tóxicos desaprovam a raiva. Partem do pressuposto de que o mau humor e a irritabilidade são sinais de seriedade e responsabilidade no trabalho. Interpretam estas atitudes como uma expressão de compromisso e rigor. Devido a esta muitas vezes dão ordens em tom irritado ou acreditam que podem resolver um problema gritando. Eles acreditam que têm o direito de repreender seus funcionários.
Se tiverem algum problema com um dos funcionários, costumam resolvê-lo através de novas ordens ou aplicando sanções. Eles não estão interessados nas reações ou no humor de seus colaboradores. Eles acreditam que se não respeitarem as regras em todos os aspectos, o farão por falta de vontade ou de personalidade. Um chefe tóxico cria uma atmosfera de tensão e repressão no escritório porque acredita que é a melhor forma de manter um bom ritmo de trabalho.
5. Rejeite qualquer iniciativa
Ter iniciativa é sinal de autonomia, força e capacidade. Devido a esta Para um chefe tóxico, os funcionários que demonstram desenvoltura representam uma ameaça . Tal chefe chega a pensar que os funcionários estão tomando liberdades que não deveriam ter ou interpreta as propostas dos outros como um desafio à sua autoridade. Rejeitam, portanto, qualquer pessoa que tenha espírito de iniciativa ou proponha ideias para melhorar o trabalho.
Para tal chefe só existe uma maneira de fazer as coisas: a dele. Os funcionários rapidamente entendem essa lógica e aprendem que pensar por si mesmos ou tentar propor melhorias equivale a provocar o chefe. Tudo isto em detrimento da empresa que se vê privada de colaboradores que a possam alimentar com iniciativas úteis para a organização ou produtividade da empresa.
6. Ele não sabe administrar o tempo
A gestão adequada do tempo é essencial para evitar contratempos nas atividades . Um dos aspectos que fazem de um chefe um mau gestor é a má gestão do tempo. Isto inclui um mau planeamento das atividades ou erros na determinação da sua prioridade.
Tal comportamento por parte de um gestor gera um ambiente de trabalho caótico. Muitas vezes você precisará concluir algumas tarefas em tempo recorde. Outras vezes, haverá períodos em que não há nada para fazer. Nestes casos os próprios funcionários experimentarão uma sensação de instabilidade e desordem que gerará uma dose maior de estresse e tensão.
7. Ignora as necessidades dos funcionários
Um mau chefe não tem ideia de quais são as necessidades dos seus trabalhadores. Na verdade, ele não está nem um pouco interessado em descobrir. Ele acredita que as relações de trabalho devem ser totalmente desvinculadas dos aspectos pessoais e que estes são irrelevantes para a realização das atividades diárias de trabalho. Tudo isso é um obstáculo no cenário de trabalho.
Um chefe tóxico acredita que as necessidades pessoais dos trabalhadores não têm nada a ver com a sua produtividade. Por ver tudo como preto e branco, ele assume que um problema pessoal na vida de um funcionário é apenas uma desculpa para não concluir o trabalho ou para justificar um erro. Essas pessoas eles não conseguem ver seus funcionários como pessoas, apenas como trabalhadores.
Embora em todos os países existam leis que visam proteger os trabalhadores, a verdade é que ainda há muitos líderes que andam na linha entre a legalidade e a ilegalidade . Eles fingem não conhecer os direitos de seus funcionários e usam a desculpa da volatilidade das relações humanas para esconder os seus abuso .
Os líderes tóxicos são abundantes, especialmente em tempos de crise. Eles sabem que podem ultrapassar os limites e que a maioria dos seus funcionários não dirá nada por medo de perder o emprego. No entanto todo trabalhador deve estar ciente de seus direitos e ter a possibilidade de denunciar sempre de forma respeitosa quando sentir que é vítima de maus-tratos.
